Se hvordan du gjør en lønnsomhetsanalyse med ulike scenarioer ved bruk av nåverdimetoden.
En bedrift med fire ansatte vurderer å gå til innkjøp av en kaffemaskin. Per (som elsker kaffe) mener kaffemaskinen vil øke produktiviteten på jobben. Sjefen (som elsker penger) mener at "investeringen" er en ren utgiftspost.
Sammen med de resten av ansatte setter de opp følgende scenarioer, basert på tunge empiriske studier, samt Pers entusiasme:
De ansatte produserer i gjennomsnitt for 1.000 kroner i timen. De ulike scenarioene vil dermed gi følgende utslag ved 47 arbeidsuker:
- Scenario A: Ingen endring
- Scenario B: 70.500 kroner mer i året
- Scenario C: 141.000 kroner mer i året
Utgifter og kostnader
Andre forutsetninger:
- Kaffemaskinen faller 20 % i verdi hvert år
- Det går med 2.820 kopper årlig, noe som gir årlige variable kostnader på 14.100 kroner.
Sjefen krever et avkastningskrav på 8 %, for at kaffemaskin-investeringen skal være lønnsom i forhold til andre lignende investeringer.
Kontantstrøm
Netto nåverdi
(Se finanssans.no/aksjer/netto-nåverdi for formel og eksempler på beregning av netto nåverdi)
Scenario A:
-112.865
Scenario B:
68.820
Scenario C:
250.506
Siden hvert scenario hadde ulike sannsynligheter for å inntreffe, må hver enkelt nåverdi vektes og legges sammen:
Forventet nåverdi for investeringen = (-112.865 x 0,2) + (68.820 x 0,6) + (250.506 x 0,2) = 68.920
Investeringen er lønnsom fordi nåverdien er større eller lik 0. Per og de andre ansatte kan nyte kaffe på jobben med god samvittighet.
